Business Coaching für Top Management und Transformationsprojekte
"Die Garantien für die Zukunft der Menschheit sind nirgendwo anders zu suchen als in uns selbst.
Wir alle müssen lernen, unser schlummerndes Potential zu wecken und es zielgerichtet
und intelligent einzusetzen"
Aurelio Peccei, Mitbegründer des Club of Rome
Coaching Fokus
Der erste Schritt, hinaus aus dieser Ablenkungsfalle hin zu Ihrer persönlichen - im besten Sinne - Hochleistung beginnt mit dem Fokus auf die eigenen Potentiale und den daraus entstehenden Möglichkeiten.
Mein Angebot
1:1 Executive Coaching
Sie suchen einen Coach für die individuelle und professionelle Begleitung in Ihrer Managementfunktion? Dann lassen Sie mich Ihr "Supporter" mit langjähriger Management- und Beratungserfahrung sein: Das berufliche Umfeld, insbesondere auf Management-Level, bringt viele Herausforderungen mit sich. Organisationen funktionieren in ihren Regeln, wichtige Projekte, individuelle Ziele und Potentiale geraten oft ins Hintertreffen. Dabei verbringen wir einen grossen Teil unseres Lebens mit Arbeit. Und deshalb möchten insbesondere Manager*innen eines Unternehmens etwas bewegen, ihre Zeit sinnvoll einsetzen. Der Fokus der eigenen Aufmerksamkeit, die Klarheit über eigene Bedürfnisse und Ziele sowie die Interaktion mit unserem Arbeitsumfeld sind daher Schlüsselfaktoren für unseren beruflichen Erfolg und unsere Lebensqualität. Unsere Welt - und damit insbesondere auch unsere Wirtschaft - wird nicht nur komplexer, sondern verändert sich in nie gekanntem Ausmass. Das birgt immense Herausforderungen und bedarf Zuversicht und Klarheit. Insbesondere das Management ist gefordert, aber kann - muss vielleicht - auch mitgestalten. Dafür benötigen wir unser volles Potential. Wenn Sie vor einer wichtigen Entscheidung stehen, neue Projekte starten oder Ihre persönliche Vision entwickeln möchten, Ihr Arbeitsumfeld umgestalten möchten, Sie vor einer Neuorientierung stehen, in einem Projekt "feststecken" und sich in einem für Sie belastenden Konflikt wiederfinden, unterstütze ich Sie gerne.
Coach4Projects
Sie planen ein Transformationsprojekt oder stecken bereits mittendrin? Projekte sind in vielen Organisationen inzwischen "Tagesgeschäft". Marktveränderungen, regulatorische Anforderungen, neue IT Systeme, Re-Organisationen..... die Liste an Projekten lässt sich endlos fortsetzen. Für Projektleiter und -mitarbeiter finden diese Arbeiten oftmals parallel zum Tagesgeschäft statt. Projektmethodik, Planung und Abstimmungsbedarf oft auch fehlende Ressourcen bestimmen den Arbeitsalltag. Unterschiedliche Interessen, Arbeitsweisen und verschiedene Charaktere finden sich plötzlich in einem Team wieder. Dabei stellt sich Führungsverantwortung in Projekten ganz anders dar als in LInienfunktionen. Für Stress sorgt auch oft die politischen Dynamik eines Transformationsprojektes, in der Jede*r seinen individuellen Weg finden muss. Ich unterstütze Auftraggeber, Projektsponsoren, -manager und Teilprojektleiter in ihren individuellen Herausforderungen der jeweiligen Rolle. Darüber hinaus unterstütze ich bei der Definition und Klärung von Vision, Projektzielen, Entscheidungen und Schaffung eines gemeinsamen Projektverständnis im Team, sowie in Konfliktsituationen, im Umgang mit Herausforderungen oder in Vorbereitung für eine Projektpräsentation auf Top Management Level.
Coach4Consulting
Sie sind Unternehmensberater*in und suchen einen "Peer Coach", der Ihr Arbeitsumfeld von der Pike auf kennt und gleichzeitig die Kundenperspektive einnehmen kann? Dann könnte dieses Angebot interessant für Sie sein: Unternehmensberater*in ist ein abwechslungsreicher, spannender Beruf, der Lernfähigkeit, Kommunikation und Fachwissen gleichermassen voraussetzt. Es ist alles andere als Routine. Jedes Projekt, jeder Kunde, jedes Team ist anders und hat andere Anforderungen. Projekte sind mit Budget- und Zeitdruck, stressigen Phasen, einer Vielzahl an unerwarteten Situationen und oftmals mit unterschiedlichen Interessen verknüpft. Nicht jede Organisation ist mit Projekten vertraut, nicht alle Projektteammitglieder sind "Projektemacher". Neben Anforderungen des Kunden, gibt es interne Organisationsthemen innerhalb des eigenen Unternehmens. Angestellte Berater arbeiten immer für zwei "Arbeitgeber", den Kunden und die eigene Beratung. Daraus resultieren besondere Herausforderungen für die persönliche Lebensqualität. Ich bin überzeugt, nur ausgeglichene Berater können ihr volles Potential ausschöpfen - und dieses volle Potential wird gebraucht, um unsere Wirtschaft zukunftsfähig zu gestalten. Dazu möchte ich mit meinem Coaching speziell für Berater beitragen. Entwicklung persönlicher Perspektiven, Konflikte im Team, Work-Live-Balance, Familienvereinbarkeit, schwierige Projektsituationen, neue Rollenverantwortung, New-Work-Modelle in der Beratung, Präsentations-Coaching sind u.a. Themen, für die sich mein Coachingansatz bestens eignen.
Über mich
Mein Name ist Anna Kremer. Ich arbeite seit über 20 Jahren in der Wirtschaft. Mein Weg hat mich von Deutschland in die Schweiz geführt, wo ich seit 2007 lebe. In dieser Zeit habe ich als Unternehmensberaterin und in Linien- bzw. Geschäftsführungsfunktionen, in verschiedenen Unternehmen gearbeitet. In den letzten fünf Jahren habe ich als Service Line Lead und Partnerin bei der internationalen Unternehmensberatung BearingPoint in Zürich grosse Transformationsprojekte im Kontext Digitalisierung, Finance und IT Implementierung bei verschiedenen Industriekunden begleitet. Ausserdem bin ich aktive Aufsichtsrätin bei JAS, Jugendarbeit und Sport, einer sozialen Einrichtung in München.
Ich durfte unterschiedliche Kulturen und verschiedene Führungsstile bzw. Projektmanagement-Ansätze erleben. Im Laufe der Zeit habe ich Projekte aus verschiedenen Perspektiven und Rollen mitgestaltet: als interne und externe Projektmanagerin, als Teammitglied, als Fachexpertin, im Steuerungsausschuss und auch als Auftraggeberin. Darüber hinaus habe ich in Geschäftsleitungs- bzw. Managementfunktionen Teams geleitet.
Projekte, aber auch die Übernahme neuer Rollen oder kurzfristige Veränderungen bringen für jeden Menschen individuelle Herausforderungen mit sich. Organisationen und insbesondere Projekte bieten ein Spannungsfeld aus Herausforderungen, Erfolgsmöglichkeiten, unvorhersehbaren Situationen und Managementanforderungen. Meine persönliche Erfahrung ist dabei, dass die Potentiale und Bedürfnisse jedes Einzelnen wesentliche Faktoren sind. Wer sich selbst gerecht wird, fördert die eigene Lebensqualität und kann auch in schwierigen Situationen bewusst agieren. Neben greifbaren Zielen braucht es dafür die Fähigkeiten Erfahrungen zu kultivieren und sich seiner Bedürfnisse bewusst zu sein.
Ich coache als zertifizierter Business Coach auf Basis der Methodik der DBCA (Dr. Bock Coaching Akademie).
Coaching-Sessions biete ich in den Regionen Zürich, Zug oder Goms sowie remote an.
Details zu meinem beruflichen Weg finden Sie in meinem LinkedIn Profil.
Kontakt
- Zurich, Switzerland
Impressum
Kontakt-Adresse
Anna Kremer
Gschwendmatt 1
8824 Schönenberg
anna.kremer.consulting@gmail.com
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Quelle: SwissAnwalt