ZEN人事労務サポート

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「壁打ち」相手として、オンラインでのWEB面談を行っています

経営者、お医者さまの未来を実現するために
私たちが一緒に考えます!

【「壁打ち(WEB面談)」で解決できること】

  • ご自分の考えを言葉で投げることで、壁のように、言葉を跳ね返してもらう(発散
  • ボールのように、何度か言葉を打っているうちに、思いがけない方向からボールが返ってきたり、(発見
    打った場所から遠く離れた地点にボールが跳ねていく(発展
  • その結果、今までとは違う角度から物事が見えてきたり、より広い範囲で考えたりできるようになる

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採用及び定着サポート人事労務サポートソコアゲ診断効き脳診断

ごあいさつ

特定社会保険労務士の松永卓也です。
この度は弊事務所のHPをご覧いただきありがとうございます。

最近よく耳にするVUCA(Volatility【変動】、Uncertainty【不確実】、Complexity【複雑】、Ambiguity【曖昧】の頭文字)と言われる予測不能なこの時代に多くの経営者は今までの成功体験(やり方)を一生懸命に再現しようとしているが以前のように上手く行かないという話をよく伺います。日本の労働慣行である、終身雇用や年功序列、新卒一括採用など以前の価値観とは全く違った状況では会社のビジネスモデル自体も日々アップデートしていかなくてはならなくなってきました。我々社会保険労務士も今まで通りのやり方を続けていけば近い将来【AI】に取って代わられる日が遠くないと言われています。

そこで我々は再現性のない仕事(AIに出来ない仕事)に目を向けることにしました。

組織づくりのための5つの仕事

  • 1

    創業者、経営者との定期的な面談(壁打ち)をすることにより経営者が実現したいことを明確化します。

    社長(院長)の壁打ち相手

  • 2

    会社の現状を診断によって明らかにし、会社の課題を抽出します。

    ソコアゲ診断

  • 3

    診断によって浮かび上がった課題を研修やアクションラーニングにより改善します。

    チームビルディング
    コンサルタント

  • 4

    成果に対して適正な処遇をします。

    育成をメインとした
    人事制度構築

  • 5

    社内で決まったビジョンやミッション、バリューそしてルールを明文化します。

    社内規定の整備

この1~5を何度も回していくことで会社のベクトルと社員のベクトルを一致させ心理的安全性を確保し自走する組織に変えていきます。
今までは1~5を細切れで発注しているケースが多く一貫性が取れなかったですが1~5を全て任せていただくことによりトップのビジョンと社員のビジョンを繋げることができより最短で自走する組織に近づくことが可能です。

社内の改善が採用も定着も可能にすると信じています。
みなさまの会社とのご縁を頂けることをスタッフ一同楽しみにしております。

ZEN人事労務サポート 代表 松永卓也
ZEN人事労務サポート
代表 松永 卓也